APA ITU KAIZEN?
Kaizen adalah suatu filosofi dari Jepang yang memfokuskan
diri pada pengembangan dan penyempurnaan secara terus menerus atau
berkesinambungan dalam perusahaan bisnis.
Kaizen berasal dari bahasa Jepang yaitu :
- KAI artinya
Perubahan
- ZEN artinya
Kebaikan / yang terbaik
MANFAAT KAIZEN
manfaat yang dapat diperoleh dalam penerapan Teori Kaizen
dapat berupa :
1. Setiap
orang akan mampu menemukan masalah
dengan cepat.
2. Setiap
orang akan memberikan perhatian dan penekanan pada tahap perencanaan.
3. Mendukung
cara berfikir yang berorientasi proses.
4. Setiap
orang berkonsentrasi pada masalah-masalah yang lebih penting dan
memdesak untuk
diselesaikan.
PRINSIP DASAR TEORI
KAIZEN
Kaizen merupakan aktivitas harian yang pada prinsipnya
memiliki dasar sebagai berikut:
1. Berorientasi
pada proses dan hasil.
2. Berpikir
secara sistematis pada seluruh proses.
3. Tidak
menyalahkan, tetapi terus belajar dari kesalahan
yang terjadi di lapangan.
KEUNTUNGAN KAIZEN
Dengan menggunakan konsep dasar kaizen dalam melakukan
berbagai aktifitas. Ada beberapa keuntungan yang diperoleh, antara lain:
1. Peningkatan
Proses;
2. Penggunaan
paradigma baru;
3. Mempercepat
waktu proses;
4. Zero
Investment;
5. Human
Development;
6. Keamanan
dan keselamatan kerja.
Keuntungan
lain dari kaizen adalah:
7. Penggunaan
sistem Plan-Do-Check-Action (PDCA) mengakibatkan cepat dalam
menuingkatkan
proses
dan menghilangkan masalah.
8. Identifikasi,
implementasi, monitor dan mengatur perubahan menyebabkan dapat
mencegah terjadinya
masalah baru.
9. Memfokuskan
organisasi kepada kepuasan konsumen dan berdasarkan fakta dalam
Menggambil keputusan
10. Membantu organisasi untuk menjadi
lebih efisien pada proses peningkatan dan pemecahan masalah
dilakukan pada tingkat optimal dan biaya yang rendah
n Seiri – Ringkas (Memilah)
(buang benda yang tidak perlu)
n Seiton – Rapi (Penataan) (atur benda-benda dengan rapi)
n Seiso –
Resik (Pembersihan) (membersihkan
terus-menerus)
n Seiketsu – Rawat
(Pemantapan)
(menjaga dalam standar yang
baik)
n Shitsuke – Rajin
(Pembiasaan)(latihan dan disiplin diri dengan peningkatan berkelanjutan)
整理 SEIRI – PEMILIHAN / RINGKAS
DEFINISI
Merupakan kegiatan menyingkirkan barang-barang yang tidak
diperlukan sehingga segala barang yang ada di lokasi kerja hanya barang yang
benar-benar dibutuhkan dalam aktivitas kerja.
Seiri merupakan langkah awal implementasi 5S,
yaitu: pemilahan barang yang berguna dan tidak berguna
Barang berguna => Disimpan
Barang tidak berguna => Dibuang
Dalam langkah awal ini (SEIRI) dikenal istilah Red
Tag Strategy, yaitu menandai barang-barang yang sudah tidak berguna
dengan label merah (red tag) agar mudah dibedakan dengan barang-barang
yang masih berguna. Barang-barang dengan label merah kemudian disingkirkan dari
tempat kerja. maka akan semakin efisien tempat kerja tersebut.
MANFAAT DARI SEIRI PENERAPAN (RINGKAS)
Maksimalkan
penggunaan ruang
- Bergerak lebih bebas.
- Keselamatan kerja lebih terjamin.
- Aliran produksi lebih lancar.
- Keselamatan kerja lebih terjamin.
- Aliran produksi lebih lancar.
